EL PLAN ESTRATÉGICO QUIERE CONVERTIR CIUDAD REAL EN LA CIUDAD REFERENTE DEL QUIJOTE

El Plan Estratégico elaborado por el Ayuntamiento de Ciudad Real para el horizonte 2015 pretende que el municipio siga siendo una localidad mediana pero con calidad de vida y que se convierta en la ciudad de referencia de El Quijote

Así lo anunció hoy el concejal de Empleo y Promoción Económica, Javier Morales, durante la presentación de dicho plan que, según precisó, ha sido elaborado con el concurso de todas las fuerzas empresariales, sindicales y sociales y con la idea de que el avance no consista en "llegar los primeros y solos, sino todos y al mismo tiempo", dijo citando unos versos del poeta León Felipe.

Durante el acto, al que asistió la consejera de Administraciones Públicas, Matilde Valentín, el alcalde, Francisco Gil-Ortega, dijo que el proyecto aspira a que "Ciudad Real sea más moderna, con más auge, y que crezca pero sin dejar de ser mediana, para que sea también la ciudad de las personas".

Gil-Ortega añadió que el Ayuntamiento se ha visto obligado a hacer un plan de estas características ante el avance que está experimentando la ciudad en los últimos año con nuevas infraestructuras como el AVE o la autovía A-43 y otras en proyecto como el aeropuerto o el centro de ocio Reino de Don Quijote.

Por su parte, la consejera dijo que estos planes "demuestran gran capacidad de influencia en ámbitos políticos, económicos y sociales, como lo demuestra la experiencia de otros, y permiten tomar decisiones de una manera estable y con confianza".

El proyecto prevé que se constituya una asociación o fundación encargada de su seguimiento, al frente de la cual habrá un consejo rector.

"Queremos vender Ciudad Real como una ciudad de oportunidades, un municipio dinámico con grandes infraestructuras ya construidas o en proyecto", así como defendió el deseo de lograr un desarrollo sostenible.

El plan consta de cuatro partes, en las que se realiza una introducción del mismo, su metodología de elaboración, un análisis de la situación de la ciudad y la estrategia propiamente, en la que se explica que el documento es algo abierto, susceptible de cambios con el transcurso del tiempo.

Asimismo, establece cuatro grupos de trabajo, sobre turismo, cultura y comercio, en segundo lugar sobre el espacio urbano, sobre salud y empleo, y por último, un cuarto grupo dedicado a estudiar las nuevas tecnologías y la sociedad del conocimiento.

El documento, además de recibir sugerencias y aportaciones de las fuerzas socio-económicas, ha recogido también las cartas de 50 ciudadanos, que hicieron llegar sus ideas al Ayuntamiento de manera espontánea.